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企业文化

塑造有共富味的企业文化

  共同富裕,理念先行。一个共建共享的社会,需要建立一种共建共享的文化,在这个过程中,企业扮演着重要角色。

  企业既是一个浓缩的“小社会”,也是实现共同富裕的重要主体。尤其是浙江的民营企业,已经成为创业就业的主要载体、技术创新的重要主体、税收的重要来源,企业文化影响力的溢出效应,非常明显。

  物质决定精神,分配方式直接塑造着企业文化。如何分好“蛋糕”,是共同富裕的关键命题之一,也是构成企业文化的关键要素。《浙江高质量发展建设共同富裕示范区实施方案(20212025年)》中提出,支持民营企业在培育中等收入群体、促进共同富裕上发挥更大作用。这就要求企业在处理效益分配时,在不影响再生产前提下,更多兼顾股东、员工利益。“通过提质增效拓展从业人员增收空间”“健全工资合理增长机制”“完善创新要素参与分配机制”,在企业这个微型“社会”中,探索公平与效率的兼顾。比如一些企业通过员工持股、分配住房、奖励汽车等形式,调动员工积极性和创造力,本身就是在鼓励劳动者通过诚实劳动、辛勤劳动、创新创业实现增收致富,契合共同富裕的主题。

  除了具象的分配方式,抽象的价值观则是企业文化的核心内容。价值观就是企业在追求成功过程中推崇的基本信念、奉行的目标,它是将员工凝聚在一起的精神纽带,是企业发展的内生动力和企业行为规范制度的基础。“造老百姓买得起的好车”“让天下没有难做的生意”很多浙江企业,都有响亮的口号。一个优秀企业,对外应该主动设立与国家战略、社会发展同频共振的愿景使命,在推动共同富裕中谋求机遇、作出贡献、求得发展;对内则应建立起能激发员工创新创造力、与公序良俗相一致的制度,用恰如其分的管理,提升战斗力,增强员工的获得感、幸福感、安全感。

  从根本上看,具有共富味的企业文化,能促使企业中所有人都得到充分发展,成为现代化的人。有学者指出,从社会发展的角度来看,共同富裕的实质是人自身的全面发展。所以要防止物质财富发展中人的异化,也就是说,防止人被物质财富所支配。现在某些企业不时透着“只见利益不见人”的味道,比如强制排名、超负荷工作等。近些年流行的“内卷”“工具人”等热词,折射出人们对那种无效竞争虚耗资源、剥夺人的主体性的企业文化的厌恶。要避免这种企业文化,说到底就是要把人作为目的而非手段,把人的发展作为发展的出发点和落脚点。